I deres seneste publikation med titlen "Cultivating Data Practices Across Boundaries: How Organizations Become Data-Driven" udforsker Asbjørn og Claus organisationers rejse mod at omfavne data-drevne tilgange. Ved at dykke ned i indsatsen fra en Business Intelligence Unit (BIU) for at fremme data-drevne praksisser inden for regionens hospitaler, identificerer de indsigter i de strategier og dynamikker, der er på spil.

Centrale Indsigter:

1. Mobilisering af Interesse: Initiativer som BI workshops, konkurrencer og reklameartikler fungerer som katalysatorer for at gøre BIU'en og potentialet for data mere synligt.

2. Opbygning af Lokale Kapaciteter: Gennem BI Ninja og Data Hero træningskurser bliver sundhedspersonalet i stand til at arbejde selvstændigt med data, hvilket adresserer den stigende efterspørgsel efter data-drevne løsninger.

3. Spredning af Data Lokalt: En vellykket integration af tillærte evner finder sted, når personalet begynder aktivt at engagere sig med data og udnytte de tilgængelige ressourcer, hvilket fører til bredere adoption af data-drevne praksisser inden for lokale afdelinger.

Centrale fund:

• Data-rapporter og datavarehuset fremstår som afgørende grænseobjekter, der understøtter samarbejdet på tværs af afdelinger og faglige grænser.
• Kollaborativt grænsearbejde spiller en afgørende rolle i dyrkning af data-praksisser og omfatter bestræbelser på at mobilisere interesse, opbygge lokale kapaciteter og sprede data lokalt.
• Samarbejde fremstår som et centralt tema og understreger vigtigheden af tværfaglige bestræbelser og rollen som grænseoverskridende aktører i at drive dataudnyttelse.

Implikationer: Studiet kaster lys over, hvordan organisationer bevæger sig mod at blive data-drevne enheder og understreger betydningen af ​​samarbejdsbestræbelser og kapacitetsopbygning i organisationen.

Find artiklen i Journal of CSCW